オフィス構築プロジェクトマネジメント
オフィス構築プロジェクトマネジメント
QESはプロジェクトを一括して効率的に運営し、オフィス移転を円滑に実行する「プロジェクトマネジメントサービス」を提供しております。

オフィス構築プロジェクトマネジメントとは
STEP 01
調査・企画
現状調査実施し、お客様の課題を抽出してプロジェクトの目的・コンセプト・コスト・実現性など諸条件を整理し、経営陣の意思決定を支援いたします。

STEP 02
物件紹介
不動産ネットワークを生かし、ニーズに合った物件をご紹介。検討レイアウト、物件評価シートで最適な物件をご提案いたします。

STEP 03
設計
IT企業の強みを生かした『ICT』と『ワークプレイス』を組み合わせたオフィス設計でお客様の課題を解決する具体的なプランニングを行い、最適なオフィスをご提案いたします。

STEP 04
インテリア
入居ビルの立地、近隣環境やお客様の特徴、企業理念、コンセプトなどを考慮したデザインにより、ただお洒落なオフィスではなく、価値のあるオフィスデザインをご提案いたします。

STEP 05
什器
お客様のご要望に沿った什器を各種メーカーよりご提案いたします。また、コンセプトやデザイン、レイアウトに合わせたワンオフの造作家具も製作いたします。

STEP 06
ICT
自社サービスで提供している『会議室予約システム』をはじめ、さまざまなICTツールでABWを実現できるオフィス環境の構築を支援いたします。

STEP 07
コンストラクションマネジメント
ビル指定業者をはじめ内装、電気、電話、LAN、セキュリティなど多数の関係各社との調整を支援することでお客様の業務負荷を低減し、本来のコア業務に注力いただけます。

STEP 08
引越・移転
社員様への移転説明会の実施、転用什器の計画、ナンバリング資料の作成から、ICTを活用した備品、段ボールの管理などトータルサポートをいたします。

事例紹介
ホワイトペーパー
そんな悩みを解決する「オフィス移転マニュアル」を作成しております。